2026年第1回生産部門会議

本日、生産部長による2026年の初会議が開催されました。お客様も休暇から徐々に仕事を再開しつつあることから、新年最初の1ヶ月の生産計画を主に以下の4つの生産計画を立てました。

1. 緊急出荷注文;

2. 事前に計画可能な生産能力による毎月の繰り返し注文。

3. 新規顧客からの新規注文により、生産のための機械の再調整が必要になります。

4. 図面修正が多く、最終確認に近いお客様からのご注文。

主な制作内容としては、油圧シリンダー、今月はピストンとシリンダーヘッド。品質を確保するという前提の下、予定より早く出荷を完了し、来る 2 月の春節休暇中の生産スケジュールに余裕を持たせるためには、QC 部門と運用部門の緊密な調整が依然として必要です。